Inmiddels een maand in dienst, maar het voelt al als veel langer. Dat is fijn! Door de uitgebreide en zorgvuldige gesprekken met alle geledingen en het grondig inlezen vooraf, het warme welkom en het direct actief betrokken worden door iedereen, zit de NAC-jas direct als gegoten! En deze snelheid is nodig, want wat is er veel gebeurd in de maand augustus. Om het enigszins overzichtelijk te houden voor onze trouwe achterban, kies ik er wederom voor om niet alles te benoemen wat je zelf hebt kunnen lezen. Een kijkje achter de schermen dus, niet voetbaltechnisch, maar vooral op alles wat onze mooie club raakt daar omheen.
Ik trap graag af met de transfer van Aimé Omgba naar KAA Gent. Hoe een ongekend lang proces uiteindelijk tot een realistische transfer is geëvolueerd heb ik afgelopen donderdag uitgebreid toegelicht in de radio-uitzending van “NAC Praat”. Wellicht zal er komende maandagavond nog verder over gesproken worden in de podcast “Een Tikkie naar het Zuiden”. Omdat we de hele transferperiode zo gesloten moesten blijven, in ieders belang, hebben we ervoor gekozen deze transfer in alle rust uit te leggen in beide uitzendingen. Daarnaast scheelt het ook een hoop typen.
De herstructurering van de arbeidsorganisatie is in volle gang. Deze rollen we van boven naar beneden uit. Door in de toekomst te werken met een vierkoppige directie, zorgen we voor een betere balans tussen externe en interne aandacht en meer focus op werk waar iemand in uit kan blinken. Dit is de basis voor rust, duidelijkheid en nog meer kwaliteit van werken.
We werken onder mijn leiding vanaf november met drie teams, allen vanuit hun eigen expertise. Het wordt een uitdaging om het werken in gekokerde afdelingen en op verschillende locaties, om te zetten naar samen handelen vanuit de teamgedachte. Samen met de directeuren rollen we dit zorgvuldig uit in september in oktober, waarbij alle werknemers zorgvuldig worden betrokken.
Peter is vanzelfsprekend verantwoordelijk voor het voetbaltechnische team. Dit team is enkel en alleen nog maar gericht op voetballen en alles wat dit raakt valt hieronder. Door alles wat voetballen wel raakt, maar niet primair voetballen is, bij hem weg te halen, zorgen we voor nog meer aandacht voor en focus op de ontwikkeling van onze core business.
Edgar en zijn operationele team pakken deze weggehaalde zaken over. Je moet dan denken aan kleding, materiaal, vervoer en andere faciliterende zaken. Dit komt te liggen bij het team waar het hoort te liggen, net als de (personeels)administratie, financiën, juridische zaken en operationele kant op de verschillende locaties.
Eric en zijn marketing & sales team zijn verantwoordelijk voor alles waar we inkomsten mee genereren. Je moet dan denken aan ticketing, merchandise, horeca, marketing en de commerciële kant op de verschillende locaties.
Leon wordt, met al zijn kennis, ervaring en expertise, een spin in het web. Hij wordt deels vrijgemaakt om samen met mij de kar te trekken in de voor de club o zo belangrijke en reeds bekende dossiers. Samen met Edgar, Eric en mijzelf gaan we ervoor om zijn kennis en ervaring in zijn dagelijkse werk zo in te richten dat dit ook goed naast elkaar kan marcheren.
Ikzelf zal, naast het aansturen van dit directieteam en het hebben van de overkoepelende eindverantwoordelijkheid, de strategie en het beleid van onze club, interne en externe stakeholders, de dossiers, maar ook HR, de supporters, veiligheid, NAC-maatschappelijk en media onder mijn hoede nemen.
Natuurlijk is dit nog niet direct operationeel en zichtbaar, maar samen met hen tekenen we de rest van de organisatie stap voor stap uit en richten we deze vanuit deze teamgedachte in. Het doel is om medio oktober alles te hebben staan, zodat deze geoliede machine vanaf november draait.
De nieuwe structuur zorgt er ook voor dat we hard kunnen werken aan de welbekende dossiers. Wij kunnen met onze club enkel en alleen duurzaam worden als we ooit een eigen stadion met een verbouwd hoofdgebouw, meer plaatsen en potentieel bredere inzet dan alleen voetballen hebben. Ik besef me dat dit een algemene zin is, maar lees hem nog eens rustig een paar keer. Dan zie je concreet een aantal punten die je zou kunnen onderstrepen als opvallend: “eigen stadion”, “verbouwd hoofdgebouw”, “meer plaatsen” en “potentieel bredere inzet”. Concreter dan dit kan ik het voor nu nog niet maken, maar op basis van alle gesprekken, documentatie en ideeën geeft dit wel al duidelijke richting. En ik benoem het als eerste, simpelweg omdat we zonder dit op te lossen nooit een structurele Eredivisieclub worden. Dit geniet dus de hoogste prioriteit. We werken op dit moment aan een financieel plan, een realisatieplan en dromen weg met schetsen en hardop praten over hoe dingen eruit moeten komen te zien.
Parallel aan dit proces werken we ook aan het realiseren van een topsportcomplex waar de Eredivisie mannen en vrouwen, onze nationale jeugdopleiding mannen en vrouwen en de Eredivisie kantoororganisatie samen dagelijks topsport bedrijven. Ook dit is weer algemeen, maar lees ook deze zin nog eens een aantal keer terug. Woorden als “topsportcomplex”, “Eredivisie”, “nationale jeugdopleiding”, “dagelijkse topsport” en “samen” geven ook weer een eerste richting. En ook hier werken we aan een financieel plan, een realisatieplan en dromen weg met schetsen en brainstormen.
We praten dus concreet over twee routes die tegelijkertijd lopen. De eerste is cruciaal voor de toekomst van de club, de tweede is fundamenteel voor het verder groeien als topsportorganisatie. Natuurlijk is het algemeen en komt het misschien wat voorzichtig over, maar we willen geen zoete broodjes bakken en sprookjes vertellen. Lopende dit proces worden zaken concreter en ook dat delen we. Ten opzichte van vorige keer zijn er nu dus twee routes uitgestippeld met beiden een voorzichtig doel voor ogen.
Ook al is het misschien nog wat algemeen, ik deel dit nu al omdat het moet gaan leven. We moeten het voelen, we moeten erover praten met elkaar en we moeten onszelf, binnen en buiten de club, de druk opleggen om meters te maken. In het belang van onze club, in het belang van onze toekomst.
De zogenaamde veldslag in Gelsenkirchen werd volledig uit zijn verband getrokken in de media. Met een kraakhelder statement hebben we een duidelijk standpunt ingenomen. We willen graag transparant en open communiceren, in alle situaties. Dat hebben we hierbij dus ook gedaan met de hoop dat ook dit wordt overgenomen.
We hebben wederom een onderzoek aan de broek naar aanleiding van het gooien van bekers bier tegen FC Utrecht. We hebben een passievol verweer geschreven waarin we verwijzen naar mijn interview in BN De Stem en uitlatingen van de KNVB zelf na afloop van de wedstrijd. Zoals jullie hebben kunnen lezen, ook in eerdere zaken, zijn we vaak duidelijk in het standpunt van de club. Ook als het kritisch naar onszelf is. In dit geval vragen we vooral begrip over de bijzondere situatie in het betreffende moment en wensen we congruent handelen van de personen van de KNVB die aanwezig waren. Het mag verwacht worden dat schriftelijk hetzelfde gedeeld wordt als mondeling gezegd is. Excuses hebben we reeds aangeboden in de krant en we moeten door. Door met hetgeen zo goed lukt dit seizoen: samen een unieke en gastvrije sfeer en beleving creëren, gericht op het team en onze hele geel-zwarte familie.
Morgen trappen de vrouwen af voor hun eerste wedstrijd en wel in het stadion, kom kijken! Ook de teams in de jeugdopleiding zijn weer begonnen of beginnen op korte termijn weer aan hun competities. Ga eens kijken op Boeimeer en geniet van de puurheid, het plezier en het aanwezige talent. Het is een volle zaterdag meer dan waard!
De ingrijpende werkzaamheden aan het stadion zijn nog niet begonnen. Wij wachten op de start van de werkzaamheden en hebben zelf reeds (veel) geïnvesteerd in de noodtribune. Deze is tegen Fortuna Sittard geïnstalleerd. De toezegging vanuit de gemeente is dat er dan ook gestart zal zijn met de werkzaamheden. Zodra er meer bekend is kunnen wij meer communiceren. Tot die tijd zijn wij actief in gesprek en onderzoeken wij onze rechten en plichten in dit proces.
Tenslotte het belangrijkste voor het laatst: zoals jullie allemaal inmiddels hebben meegekregen ligt onze marketing & media manager Perry Hendriks er even uit. Zijn operatie is gelukkig goed verlopen en zoals we Perry kennen is hij op de achtergrond stiekem altijd wel bezig met ons NAC. Neemt niet weg dat ik zeker weet dat ik namens alles en iedereen in en rondom NAC spreek als ik zeg dat we hem het allerbeste herstel denkbaar wensen. Dan kan hij ons nog vele jaren bezighouden met creatieve ideeën en mooie plannen die onze club naar een hoger niveau tillen.
De komende weken steunen we Perry in zijn herstel en kijken we rustig aan hoe dit verloopt. Wellicht laten we hierdoor in de communicatie links en rechts een steekje vallen of maken we een keer een andere keuze. Misschien komt het helemaal niet aan de orde en valt het allemaal reuze mee, maar we willen simpelweg duidelijk zijn in wat er nu op ons onderbezette marketing & media team afkomt. Samen met Perry kijken we in alle rust naar het vervolg.
Op naar een mooie maand vol ontwikkelingen, zowel op als rondom het veld en nogmaals: praat over onze club, praat over de toekomst en laten we een positief collectief blijven vormen. Wij gaan niet opzij!
Remco
Bron: Website NAC
